Im Digital Transformation Workshop erfahren Sie, wie Sie Ihr aktuelles Geschäftsmodell digitalisieren bzw. digital anreichern und erweitern können. Sie erhalten von unseren Experten entsprechendes Methodenwissen und wenden dieses on the job an.

Inspire: In diesem Modul erhalten Sie einen Überblick über digitale Transformationsstrategien, die Märkte und Erlösmodelle nachhaltig verändern. Wir öffnen gemeinsam den Raum, Ihr Marktumfeld als Ökosystem zu betrachten und navigieren gemeinsam durch die Untiefen aktueller Geschäftsmodelle auf der Suche nach neuen Chancen, Zielgruppen und Mehrwert (divergentes Denken).

Emphasize & Define: Im zweiten Modul präzisieren wir gemeinsam erfolgversprechende Ideen, identifizieren Potenziale für Ihr Unternehmen und erstellen eine Rangliste der Ideen (konvergentes Denken). Dazu lernen wir die Basiswerkzeuge des Design Thinkings kennen und diese anzuwenden.

Transform: Im dritten Modul besprechen wir die Schritte, die notwendig sind, digitale Transformation nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Sie erkennen, welche Mittel und Wege notwendig sind, um Ihre Organisation anzupassen und neu auszurichten.

Ihre Mehrwerte
  • Sie stärken Ihre Innovationskraft. Innerhalb kurzer Zeit gelangen Sie von vielversprechenden Ideen zu konkretem Feedback der relevanten Zielgruppe. Dies verkürzt Ihre Time-to-Market neuer Produkte und Dienstleistungen.
  • Sie schätzen das Potenzial und Risiko Ihrer digitalen Geschäftsideen schneller und besser ein. Mit unserer Technologie- und Business-Expertise unterstützen wir Sie und reflektieren Ihre Ideen direkt im Workshop.
  • Sie erhalten alles aus einer Hand und können auf unsere Erfahrung zählen - von der Ideenfindung bis zur Implementierung.

Ziel

  • Innovation als Weg, um ihr Unternehmen erfolgreich auf Kurs zu halten
  • Kundenfeedback als Input für neue, digitale Geschäfts- und Servicemodelle
  • Transformationsmanagement zur nachhaltigen Verankerung im Unternehmen

Zielgruppe

  • C-Level Management mit Verantwortung für Digitalisierung
  • Leitung SW-Entwicklung, Digitalisierung
  • Produktmanagement
  • Product Owners
  • Projektleiter
  • Business-Vertreter in IT-Projekten
  • Unternehmer
Weitere Zielgruppen:
Führungspersönlichkeiten mit Verantwortung für Digitalisierungsstrategien.
Der Workshop ist speziell für Führungskräfte konzipiert, die Produkte und Dienstleistungen digital weiterentwickeln wollen oder prüfen möchten, ob eine Geschäftsidee Potenzial hat.
Beer Harald
Der Experte

Beer Harald

Harald Beer nutzt in seiner Rolle als Senior-Consultant kreative Methoden und Werkzeuge zur gemeinsamen Erarbeitung neuer Servicelösungen für seine Kunden. Dazu unterstützt er auch Unternehmen in der agilen wie digitalen Transformation.

Datum:
Mittwoch-Freitag, 20.-22. Januar 2021 09.00-17.00 Uhr
Kosten:
CHF 2'100.00

Zwischenverpflegung, Mittagessen und Unterlagen sind inbegriffen.
Eine Mindestanzahl von Teilnehmern wird vorausgesetzt. Zwei Wochen vor Kursbeginn werden Sie über die Durchführung informiert.
Kontakt:
Karin Klaas
Teamlead Academy
+41 41 429 01 28
academy@bbv.ch
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Freitag, 30. Oktober 2020 ( 09.00-17.00 Uhr ), bbv Software Services AG
Blumenrain 10
6002 Luzern

Details

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